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“打磨中的利剑”----亚游集团集团温州同德医院网络部

   都说十年磨一剑,温州同德经历了9年的风雨磨砺,马上就要绽放光芒,这是一个属于同德人的时代!

  2014年是温州同德医院网络部发展中的重要一年,在集团领导及医院领导的支持下,同德网络部已在逐步的成长起来,虽然还有很多不足的地方,但是在大家同心同德的努力下,肯定可以打造成浙南一流的网络营销团队,为同德医院10年剑打下坚实的基础,成为同德医院的一柄利剑,扫平一切竞争对手!

  “利剑核心”:团队合作、5S管理

  利剑养成计划:一、建立模型(团队组织架构) 

  利剑养成计划:二、选择材料(团队招聘) 

  利剑养成计划:三、熔炼原料(团队配合、5S管理)

  5S是5个日文首字母的缩写,这5个日文词为“Seiki”(整理)、“Seiton”(整顿)、“Seiso” (清扫)、“Seiketsu”(清洁)和“Shitsuke”(素养)。美国版本的5S为“Sort”(分类)、“Set in order”(整顿)、“Shine” (光洁)、“Standard”(标准化)和“Sustain”(保持)。尽管名称有差异,但两者对每个S的定义实质与实施主旨完全相同。

  整理 —— 区分要与不要,去除不要的物品

  整顿 —— 工作场所整齐有序,容易拿取需要的物品

  清扫 —— 清扫工作场所,使之整洁干净

  清洁 —— 建立有效的方法确保每个人都遵循相同的理念工作

  素养 —— 提高员工素质,养成良好习惯,成为企业文化

  利剑养成计划:四、浇铸成型(团队成熟并发挥作用)

  通过第一季度的团队招聘及磨合,这把“剑”已初步成型,制定各岗位工作职责及个人考核指标,完善的报表系统及配合流程,在第二季度业绩明显提升,团队的工作积极性也在进一步提升。

  利剑养成计划:五、修治加工(团队细节、问题的解决、提高执行力)

  经过第一、二季度的运营情况来看,团队目前还是存在着不足的地方,在一些细节方面还得进一步提升或解决,提高团队整体执行力,并逐步打磨,让这把“剑”锋利起来,扫平一切竞争对手!给医院创造更大的利益,并在同德医院十年建院历史上能一鸣惊人!

 

(责任编辑:)亚游集团集团
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